長周期運行管理實踐

本書介紹了中海石油化學股份有限公司下屬海洋石油富島有限公司甲醇和化肥生產(chǎn)裝置周期生產(chǎn)運行過程中的先進管理經(jīng)驗，收錄了生產(chǎn)過程中的檢維修、技改案例，可為整個行業(yè)生產(chǎn)運營提供借鑒，助力提升行業(yè)整體長周期運行水平。
本書可供石油化工、煤化工、天然氣化工等行業(yè)的從業(yè)人員參考，尤其適合甲醇、化肥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)人員和管理人員閱讀。

本書展示了中海石油化學股份有限公司下屬海洋石油富島有限公司化肥和甲醇生產(chǎn)裝置長周期運行生產(chǎn)管理的成績，整理了長周期生產(chǎn)運營過程中的先進管理經(jīng)驗，收錄了近三十個生產(chǎn)過程的檢維修、技改案例，為天然氣化工、煤化工行業(yè)生產(chǎn)運營提供了先進經(jīng)驗，助力提升行業(yè)整體長周期運行水平。

黨的二十大報告提出“全方位夯實糧食安全根基”，為我國糧食政策指明了方向，也為我國糧食供給安全提出了更高的要求?；适寝r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，尤其是糧食產(chǎn)量增長的重要驅(qū)動力之一，是糧食的“糧食”。海洋石油富島有限公司（簡稱富島公司）作為國內(nèi)重要的化肥和甲醇生產(chǎn)營運商之一，是中國海洋石油集團有限公司（簡稱中海油）旗下中海石油化學股份有限公司的一家全資子公司，公司主要依托中海油海上氣田供應(yīng)的天然氣生產(chǎn)大顆粒尿素和甲醇等產(chǎn)品，在我國華南乃至整個南部地區(qū)化肥保供方面具有舉足輕重的作用。
本書由中海石油化學股份有限公司主編，展示了公司長周期運行管理的成績。本書收集整理了公司長周期生產(chǎn)運行過程中的先進管理經(jīng)驗與生產(chǎn)過程中的檢維修、技改案例，為整個行業(yè)生產(chǎn)運行提供了先進經(jīng)驗，以期經(jīng)驗共享，提升行業(yè)整體長周期運行水平。
本書共分四章。書中收錄了富島公司長周期穩(wěn)定運行的大量資料和案例，有助于讀者對問題的理解，可作為企業(yè)在努力實現(xiàn)裝置穩(wěn)健運行實踐中的參考。本書第一章對中海石油化學股份有限公司整體情況作了簡單概述，以期使讀者對公司及其生產(chǎn)背景有整體的了解。第二章從長周期運行具體管控措施、安全生產(chǎn)管理、信息化管理等方面對富島公司長周期運行經(jīng)驗進行介紹。第三章從裝備檢修管理、電儀部管理、防止誤操作、燃氣輪機入口空冷改造、脫碳換熱器技術(shù)改造、壓縮機設(shè)備故障處理、轉(zhuǎn)化爐引風機故障及處理等方面對甲醇和化肥生產(chǎn)案例進行經(jīng)驗分享。富島公司長周期穩(wěn)定運行離不開公司決策者對社會環(huán)境與行業(yè)發(fā)展的高瞻遠矚，也離不開對行業(yè)發(fā)展整體趨勢的精準預(yù)測與把握。因此，第四章記錄了富島公司部分長周期運行的榮譽。
鑒于編者對長周期運行管理的理解和認識有限，書中難免存在不足之處，敬請讀者批評指正。

編者
2024年4月

第一章 企業(yè)基本情況001

第二章 長周期運行管理經(jīng)驗005
2.1 長周期運行經(jīng)驗綜述007
2.1.1 管理經(jīng)驗007
2.1.2 具體措施008
2.2 長周期運行管控原則012
2.3 長周期運行管控具體措施016
2.3.1 外界因素016
2.3.2 設(shè)備因素017
2.3.3 工藝技術(shù)因素018
2.3.4 裝備技術(shù)因素019
2.3.5 運行操作因素020
2.4 安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗023
2.4.1 安全培訓工作情況023
2.4.2 隱患排查與治理工作情況026
2.4.3 應(yīng)急演練工作情況029
2.5 信息化管理經(jīng)驗029
2.5.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展029
2.5.2 安全分類分級工作030
2.5.3 智能生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)031
2.5.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全032
2.5.5 重點信息化、數(shù)字化技術(shù)的輔助作用038

第三章 長周期運行管理典型案例041
3.1 化肥裝置長周期運行案例043
3.1.1 精細化管理044
3.1.2 技能培訓047
3.1.3 合理化建議與故障報告050
3.1.4 解決裝置問題051
3.1.5 隱患排查與巡檢052
3.1.6 安全方面的影響因素及應(yīng)對措施055
3.1.7 工藝方面的影響因素及應(yīng)對措施056
3.1.8 裝備方面的影響因素及應(yīng)對措施057
3.2 甲醇裝置長周期運行案例066
3.2.1 精細化管理066
3.2.2 隱患排查與巡檢069
3.3 裝備檢修管理案例073
3.3.1 規(guī)范檢修管理074
3.3.2 攻堅克難、技術(shù)創(chuàng)新074
3.4 電儀管理案例075
3.5 防止誤操作管理案例084
3.5.1 技術(shù)監(jiān)督層面的防止誤操作措施084
3.5.2 主控防止誤操作要求085
3.5.3 現(xiàn)場崗位防止誤操作要求087
3.6 燃氣輪機入口空冷改造提升設(shè)備效率案例088
3.7 脫碳換熱器雙系列技術(shù)改造案例089
3.7.1 項目簡介089
3.7.2 工藝流程簡介090
3.7.3 技改意義091
3.7.4 方案可行性分析094
3.7.5 技改內(nèi)容095
3.7.6 技改目的及意義096
3.8 甲醇裝置在線清洗表冷器技術(shù)案例097
3.8.1 案例背景097
3.8.2 問題解決方案097
3.8.3 效益與成果100
3.9 甲醇壓縮機設(shè)備故障處置案例101
3.9.1 故障現(xiàn)象101
3.9.2 原因分析111
3.9.3 處理措施113
3.10 甲醇裝置轉(zhuǎn)化爐引風機故障及處理案例115
3.10.1 故障現(xiàn)象115
3.10.2 故障分析115
3.10.3 處理措施119
3.10.4 平衡結(jié)果以及結(jié)論124

第四章 長周期運行榮譽記錄125
4.1 主要榮譽127
4.2 歷年生產(chǎn)運行管理要求129